Ngẫm nghĩ về việc đi làm

Dưới đây là những góc nhìn mà mình tiếp thu được (đồng ý với những góc nhìn đó), cộng thêm góc nhìn riêng của mình ở thời điểm hiện tại về việc đi làm thì có vài ý như sau:

• Khi lựa chọn công ty để quyết định vào làm thì cần tự hỏi mình những yếu tố sau:
• Xác định môi trường làm việc của công ty có phù hợp với mình không?
• Muốn trả lời câu hỏi này thì phải hiểu rõ bản thân mình muốn một môi trường làm việc như thế nào?
• Môi trường làm việc thân thiện?
• Về phần này mình thấy hơi mơ hồ. Vì thế nào là thân thiện? Gặp nhau cười nói, đi chơi, đi chung nhiều với nhau là thân thiện? Trong công ty, phần lớn thời gian mình tương tác với các thành viên trong nhóm của mình. Nên trong nhóm mà có những thành viên với tư duy tiến bộ, cách sống, cách làm việc mà qua đó mình tiến bộ từng ngày theo => Như vậy là cũng ổn rồi.
• Nơi đây có tạo điều kiện để mình phát triển không?
• Cái này phải xem lại, việc tạo điều kiện là mình ngồi chờ để có hay chủ động tạo ra?
• Chính sách phúc lợi của công ty?
• Xác định mức lương mong muốn?
• Hiểu sơ được chính sách phúc lợi, cơ chế hoạt động của công ty?
• Đến khi vào làm:
• Làm với tâm thế dấng thân.
• Không quan trọng mình ở vị trí gì:
•  Hiểu rõ và làm tốt trong vai trò và trách nhiệm của mình.
• Khi đó làm những gì trong khả năng gây ảnh hưởng của mình.
• Không làm cũng được, nhưng thời gian thì cứ trôi đi, nếu mình làm thì vừa hỗ trợ người khác, đồng thời cũng cải thiện chính bản thân mình.
• Cùng nhau xây dựng nhóm:
• Về cách làm việc.
• Chia sẽ kiến thức.
• Có những gì không ổ thì nêu lên để cùng nhau chỉnh sửa.
• Nếu lý tưởng, thì nhóm làm việc nên có một tuyên ngôn sứ mệnh mà được viết nên bởi từng thành viên trong nhóm. Để khi có vấn đề xảy ra thì cả nhóm dựa vào đó mà thấy ở bản thân mỗi người có trách nhiệm giải quyết vấn đề.
• Đến lúc quyết định đi:
• Chuẩn bị mọi thứ đầy đủ, để cho người sau có đầy đủ những thứ cần thiết để tiếp tục.
• Làm việc dấng thân đến phút cuối cùng, tránh việc vẫn còn ở lại (nữa muốn đi nữa muốn ở lại), nhưng tâm thế làm việc ì ạch không còn như xưa nữa (bản thân thấy không thoải mái, đánh mất thời gian chính mình, đồng thời ảnh hưởng đến chất lượng công việc của nhóm).
• Khi ra đi cũng nên tuỳ thời điểm, hạn chế việc gây ảnh hưởng quá lớn đến nhóm. Cho nên ý ở trên đã nói là trước khi đi phải chuẩn bị cho người kế nhiệm.
• Về việc tăng lương:
• Những trường hợp ngoại lệ thì không nói, theo thông thường thì rất ít.
• Và để yêu cầu vấn đề này thì rất khó.
• Nên thông thường cách giải quyết sẽ là chấp nhận việc nhân viên ra đi để tuyển nhân viên mới (sẽ dễ thực hiện hơn so với việc tăng lương).
• Với hiểu biết như vậy, mọi người cứ làm việc dấng thân vào:
• Đầu tiên là mình được việc, nên người.
• Còn việc lương thì những bên có liên quan sẽ có trách nhiệm lo vấn đề này.
• Về việc backup:
• Chỉ cần trong nhóm thực hiện việc chia sẽ kiến thức với nhau thường xuyên thì sẽ chủ động hơn trong những tình huống này.
• Nếu 1 nhóm / công ty có văn hóa mạnh:
• Mọi người làm việc một cách dấng thân đến phút cuối cùng.
• Thông báo kế hoạch nghỉ việc tối đa ~ 3 tháng.
• Không phân biệt người sắp nghỉ đến phút cuối cùng (thì mới đảm bảo người ta nói ra kế hoạch nghỉ trước 3 tháng).
• Nếu đảm bảo vấn đề trên thì việc backup (nhất là trong những tình huống khó khăn) không còn là vấn đề quá khó.

Nói chung, sống và làm việc một cách dấng thân (đúng việc - như cuốn sách của tác giả Giản Tư Trung) thì ở đâu, thời điểm nào thì mọi thứ sẽ ổn định, trật tự và phát triển.

Nói thì dễ, làm thì khó. Nhưng cứ đao đáo về nó, ngẫm nghì về nó, bắt tay vào làm thì không sớm thì muộn cũng được thôi.

Một số câu hỏi mà nhóm mình, sau khi thảo luận đã nêu ra:

• Hiểu mình, hiểu đồng nghiệp là bước đầu tiên để làm việc hiệu quả với nhau?
• Luôn tìm nhiều cách xử lý cho một vấn đề?
• Luôn chủ động (cảm thấy mình là một phần của giải pháp cho vấn đề có liên quan)?
• Làm việc một cách dấng thân, không ngừng học hỏi để nâng cao năng lực / phẩm giá của bản thân?